[Nicole Morell]: Bem. 23-389, Comitê do Todo, reunido na terça-feira, 5 de setembro de 2023. Desculpe, 2023. A reunião é declarada aberta. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Adam Hurtubise]: Concejal Sagan, presidente Morell.
[Nicole Morell]: Presidente, seis presentes, um ausente.
[George Scarpelli]: A sessão é declarada aberta.
[Nicole Morell]: Haverá uma reunião do Comitê de Todo o Conselho Municipal de Medford na terça-feira, 5 de setembro de 2023, às 18h. na Câmara Municipal de Medford, no segundo andar da Prefeitura de Medford, via Zoom. O objetivo da reunião é discutir uma proposta de financiamento para melhorias no distrito de Medford Square. O conselho convidou a Diretora de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade, Alicia Hunt, o Diretor Interino de Desenvolvimento Econômico, Victor Schrader, a Vice-Presidente Sênior de Planejamento Imobiliário de Desenvolvimento de Massa, Claire O'Neill, e Victoria Storrs, Presidente da Storrs Associates, para participar da reunião. Para mais informações, auxílios e acomodações, entre em contato com o secretário municipal pelo telefone 781-393-2425. Atenciosamente, Nicole Morell, Presidente do Conselho. No estado, acho que temos uma apresentação de Diretor Hunt, bem como os consultores. E antes de começarmos, há alguma pergunta do conselho? Eu simplesmente não consigo ver agora. Não vendo nenhum dos dois, vou entregá-lo a ambos.
[Alicia Hunt]: Senhora Presidente, muito obrigado. Alicia Hunt, Diretora de Planejamento, Desenvolvimento e Sustentabilidade. Estou aqui esta noite, como a Senhora Presidente acabou de dizer, com Victoria Storrs da Storrs Associates. Ela é a conselheira da cidade nisso. bem como Claire O'Neill do Mass Development, que está financiando este projeto, e Victor Schrader também está aqui esta noite. Ele originalmente iniciou este projeto para a cidade. Então, esta noite, na verdade, passarei a palavra a Victoria para falar sobre isso de um ponto de vista muito amplo. A razão pela qual estamos discutindo isso com o conselho é porque, no final, para adotar o financiamento de melhorias distritais, para fazer isso, é preciso aprovar uma portaria. Essa linguagem está sob revisão com o conselho neste momento, mas o decreto seria adotado pelo distrito. Então queríamos dar a todos a oportunidade de falar sobre isso, ouvir o consultor, entender o que estava acontecendo aqui, tirar dúvidas e pensar sobre isso. E esperamos que o decreto esteja na agenda do conselho em duas semanas nessa reunião. Queríamos ter isso agora para ter uma conversa sólida sobre qualquer coisa a respeito. Então vou deixar isso para Victoria.
[Stoers]: Obrigado Alícia. E obrigado, presidente da Câmara Municipal de Morell, membros da Câmara Municipal. Agradeço muito ter sido convidado aqui esta tarde para falar pessoalmente com vocês sobre o financiamento para melhorias distritais. Tive o prazer de conhecer o vereador Tseng e também de conversar com o vereador Bears, e é um prazer conhecer todos vocês e ter essa conversa. E antes de começar meus comentários preparados, estive aqui em março, Foi a minha primeira visita à cidade de Medford e fizemos passeios a pé, que foram muito produtivos para pensar sobre políticas e o que poderia acontecer, porque se trata realmente de convidar o tipo de desenvolvimento que a cidade quer ver. E caminhei muito pela bela Medford Square. Saí cedo para jantar com Claire O'Neill, do Mass Development, antes de vir para cá, e já pude perceber que algumas das vitrines que estavam vazias ou subutilizadas já haviam sido preenchidas. E isto torna este um bom momento para considerar o financiamento para melhorias distritais como uma ferramenta para a revitalização, porque já existe algum crescimento orgânico e natural e interesse em negócios. E isso faz com que seja um bom momento para considerar adicionando esta ferramenta às coisas que a cidade pode fazer. Então podemos passar para o primeiro slide. Estruturei a apresentação para fornecer uma visão geral de alto nível em apenas alguns slides. E há mais informações que podemos revisar que fornecem mais detalhes e certamente Estou aqui para responder perguntas e todas as perguntas são boas perguntas. Para começar, o Financiamento para Melhorias Distritais, ou DIF, é uma ferramenta para revitalizar Medford Square. Esta foi a génese do pedido original de desenvolvimento massivo de uma subvenção para o seu estudo e implementação. O que a ferramenta realmente faz é fornecer uma oportunidade adicional de tornar realidade as coisas que você decidiu que deseja que aconteçam. A cidade tem feito um grande esforço no planeamento e na sensibilização do público e da comunidade, e isto baseia-se em todo o trabalho que já foi feito. Assim, como instrumento financeiro, o que o DIF realmente faz é cumprir os objectivos de convidar novos investimentos privados em parcelas subutilizadas, edifícios subutilizados dentro da cidade, dentro de uma parte da cidade, Medford Square. Incentiva o investimento em novos negócios já em andamento e permite que você tome medidas com base no planejamento e na visão que já alcançou. Do ponto de vista técnico, o que a ferramenta faz é captar uma parcela dos impostos gerados pelo novo crescimento. Gaste essa parte do dinheiro. em projetos de revitalização, projetos públicos em Medford Square, como segurança de trânsito, bicicletas e pedestres. E o Plano Diretor Diff tem uma lista que foi minuciosamente examinada e revisada pela DPW e pela engenharia. O investimento privado, juntamente com o investimento público em coisas que fazem da praça um bom lugar para trabalhar, viver e desenvolver um negócio, cria um ciclo de investimento público e privado. nos projetos desejados. Portanto, o papel do conselho municipal nesta ferramenta, como Alicia mencionou, é rever e adotar um plano diretor do DIF que foi fornecido a todos vocês juntamente com informações resumidas. E o plano diretor orienta a gestão dessa ferramenta financeira. É adotado através da adoção de uma portaria que ativa formalmente o plano diretor e coloca as ferramentas em prática. E anualmente, alocaria os fundos para projetos elegíveis em Medford Square. Portanto, você ainda está usando seus processos habituais de avaliação, finanças, orçamento e apropriação. O que talvez seja diferente de um fundo de reserva é que o DIF fornece uma estrutura e um fluxo de receita dedicado que você sabe que terá disponível para pagar por projetos de infraestrutura críticos. O cronograma solicitado, para o qual estamos aqui esta noite, é conversar com vocês, comissão geral, continuar falando sobre a ferramenta, o que a equipe tem recomendado, o que vemos, ouvimos de vocês, ouvir o que vocês estão vendo e tirar suas dúvidas. Antecipamos a primeira leitura da portaria na reunião da Câmara Municipal de 19 de setembro. A segunda leitura seria via publicação. E então esperamos que na reunião do conselho municipal de 3 de outubro você esteja preparado para votar e, idealmente, adotar o decreto que ativa o DIF. E esse cronograma é importante porque de acordo com o estatuto que habilita a ferramenta, atua durante um ano civil. Portanto, ao agir agora, você estabelecerá valores de base avaliados a partir de 1º de janeiro de 2023. Portanto, qualquer novo crescimento ocorrido neste ano civil poderá ser utilizado para gerar receita para o projeto, como sinalização de trânsito. Assim, os documentos que foram disponibilizados à Câmara Municipal são os fundamentos do DIF, um pager que resume a ferramenta. E há muitos recursos em Massive Development que fornecerão todos os detalhes que você desejar. O único pager que pensamos foi um bom começo. Resumimos os termos críticos do plano diretor proposto no resumo do Medford Square DIF. Criamos um podcast que espero que se você ainda não teve a oportunidade de ouvir, você ouvirá. E há o projecto do plano director do DIF. A portaria real é de uma página. e está sob revisão pelo conselho neste momento. Escrevi que DIF garante receitas significativas para projetos públicos e criei este slide para deixar isso visualmente claro. E quando houver novo crescimento, uma parte dessas receitas fiscais será alocada a projectos do DIF, 50%, e 50% continuarão a fluir para o fundo geral para todas as outras necessidades da cidade. O que este gráfico mostra é que no triângulo cinza escuro ascendente inferior durante um período de 30 anos, o dinheiro para o fundo geral também está aumentando substancialmente para todas as necessidades da sua cidade porque você ainda está recebendo todas as receitas provenientes do valor de avaliação atual. É por isso que a receita geral dos fundos está crescendo. A faixa verde, um pouco menor, mas também crescente, é efeito da adoção do DIF e da reserva de 50% do novo crescimento para financiar seus projetos públicos. E isso é cerca de 7,7 milhões nos primeiros 10 anos. Esta é uma quantia significativa de dinheiro, especialmente para iniciar projetos, para algumas áreas de engenharia, isso deve ser feito em torno da infraestrutura e do tráfego. E depois, ao longo de 30 anos, estimou conservadoramente 81,3 milhões de dólares que a cidade teria disponíveis para gastar apenas na infra-estrutura e na própria administração, mais qualquer coisa que fosse para o fundo geral. Então Medford reuniu uma excelente equipe de funcionários sob o comando de Alicia. E claro, como disse Alicia, Victor foi fundamental na candidatura e obtenção da bolsa. A equipe também inclui DPW, engenharia, avaliação e finanças. E assim recebemos contribuições de pessoas realmente membros críticos da equipe da cidade de Medford. E o trabalho em questão esta noite era montar uma lista de projetos públicos. A primeira pergunta é o que vamos fazer com esse dinheiro? Por que precisamos disso? Por que queremos tentar deixar algo de lado? E assim, trabalhando com DPW e engenharia, a lista de projetos é projetada especificamente para atender às necessidades de Medford Square e Medford Square à medida que cresce da maneira que você gostaria de ver. Também criamos cenários de desenvolvimento estimados especificamente em torno das três parcelas de propriedade da cidade que são subutilizadas, sendo a maior parte delas com estacionamento de superfície. O que acontecerá se a visão da cidade para habitação multifamiliar nessas parcelas se tornar realidade? Do lado privado, isso elimina muitas receitas fiscais que vão para o DIF e ajuda a pagar, por exemplo, a expansão dos esgotos. E elaborámos o plano diretor do DIF utilizando um modelo publicado pela Mass Development. Cumpre o estatuto do DIF, que é a Lei Geral de Massas 40Q, para quem gosta de pesquisar legislação. Portanto, isso se enquadra no estatuto, mas também reflete realmente o que a cidade de Medford espera realizar aqui. E estabelece gestão financeira e gestão no futuro. Esse é um componente importante do plano. Fornecemos informações a todos vocês e continuaremos a fazê-lo, e também ao prefeito. E criamos o cronograma que compartilhei com vocês e esperamos que vocês tenham a capacidade de revisar e adotar a portaria. Correndo o risco de me repetir um pouco, quero destacar o tipo de projetos que a DPW e a Engenharia criaram. quando começamos a conversar sobre o que poderia acontecer em Medford Square. E analisamos muitos dos MAPC e seus outros planos. Você tem uma estrutura muito rica de objetivos e visões. E especificamente para ajudar no desenvolvimento e ajudar a praça a absorver o potencial de novas moradias, um dos grandes focos é melhorar o trânsito. Estes são projectos potenciais que poderiam ser financiados com o DIF. Não é necessário projetá-los completamente neste momento, sinais de trânsito, segurança, estradas e pontes. Há detalhes no documento. Também a expansão dos serviços e outros aspectos dos serviços públicos, incluindo uma análise das necessidades dos serviços públicos, se for determinado que é necessário para a praça. Consolidação territorial que poderá ajudar caso as estradas precisem ser realinhadas de acordo com os objetivos da cidade. E além disso, e isto é muito importante porque embora o DIF seja normalmente Utilizado como instrumento de financiamento de infra-estruturas, pode financiar análises, estudos e alguns dos seus custos administrativos internos através dessas receitas. Desta forma, você poderá ter uma fonte de recursos que ajudará a administrar o distrito ao longo do tempo. Então o... O restante da apresentação é mais detalhado sobre a ferramenta e um pouco mais sobre o que Medford está fazendo com ela. Mas gostaria de fazer uma pausa aqui e responder a perguntas e ideias imediatas.
[Nicole Morell]: Alguém? Algum outro vereador? Conselheiro Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado pela apresentação. Onde está o financiamento para este projeto? Vem de nós, da cidade ou através de nós?
[Alicia Hunt]: Você quer dizer pagar pelo tempo de Victoria ou ir para o fundo do poço?
[Richard Caraviello]: Vai para o fundo.
[Stoers]: Quando alguém constrói um novo edifício ou melhora significativamente um edifício existente, a sua valorização aumenta. Isso vai acontecer com ou sem DIF. E o aumento na avaliação é que a maior parte será considerada um novo crescimento sob a lei estadual de Massachusetts. E assim o novo crescimento é uma parte da avaliação. Então, por exemplo, temos um edifício de 25 milhões de dólares. Alguém o atualiza em US$ 25 milhões e você tem um prédio de US$ 50 milhões. Da receita fiscal desse aumento de US$ 25 milhões na avaliação, uma parte dela será usada para financiar esses projetos. E o resto vai para o seu fundo geral.
[Richard Caraviello]: Então, se entendi corretamente, vamos pegar nosso novo crescimento e colocá-lo nisso, correto? 50% do seu novo crescimento. 50% do novo crescimento? Hummm. Well, one goes to the funds. E é apenas um novo crescimento no distrito?
[Stoers]: Correto.
[Richard Caraviello]: Bem. Haverá algum financiamento para edifícios existentes para expandir nossos novos empreendimentos a partir disso?
[Stoers]: Esta ferramenta não permite o financiamento público de projetos privados. Você pode aderir, mas não é nenhum tipo de redução de impostos. Assim, o desenvolvimento é ajudado através de investimentos públicos, da reparação de calçadas, da relocalização de uma estrada, e os projectos individuais não recebem fundos públicos.
[Richard Caraviello]: Então, se tivéssemos reuniões com a Câmara de Comércio e o distrito empresarial sobre o que está acontecendo aqui,
[Stoers]: Tenho trabalhado em estreita colaboração com Alicia sobre o que tem acontecido no distrito. Então talvez você possa lançar alguma luz sobre isso.
[Alicia Hunt]: Nós não discutimos isso. Eles dariam sua opinião. Talvez estejamos falando de projetos de infraestrutura como água e esgoto, e não de embelezamento de negócios. Sobre que tipo de coisas você acha que os consultaríamos?
[Richard Caraviello]: Tudo isso representará interrupções para os negócios na área da praça. Então acho que eles deveriam saber. Bem, sim... E eu sei que eles são necessários lá. Não estou dizendo que não sejam necessários, mas acho que as empresas deveriam saber o que está acontecendo aqui e o que está por vir para que possam estar preparadas para isso.
[Alicia Hunt]: Então isso seria aproveitar o novo crescimento vindo da requalificação dos lotes. E tem havido muitas reuniões sobre a requalificação dos lotes. Tivemos reuniões públicas. Nós nos reunimos com membros da Câmara sobre isso. Trata-se de pensar em projetos futuros que poderão acontecer daqui a vários anos. Portanto, seria prematuro conversar com eles sobre a possibilidade de realizar um projeto de esgoto em cinco anos. Conversaríamos com eles quando realmente o tivéssemos, assim que tivéssemos o dinheiro em uma conta e diríamos, ok, agora vamos começar a refazer as coisas dos pedestres, depois conversaríamos com eles sobre isso.
[Richard Caraviello]: Então, quando achamos que chegarão os fundos para este projeto se o aprovarmos?
[Stoers]: foi ativado para o ano fiscal 25. E como o desenvolvimento acontece ao longo do tempo, penso que temos uma estimativa de cerca de 500 mil.
[Alicia Hunt]: Julho de 2024 é quando começaríamos a colocar dinheiro na conta.
[Richard Caraviello]: 24 e 25? Sim. Não há nada, não notaremos nada num futuro próximo?
[Stoers]: Não este ano.
[Richard Caraviello]: Bem, isso é tudo por agora.
[Stoers]: E isso corresponde ao calendário de avaliação. Esse não é qualquer tipo de decisão que este grupo poderia ter tomado. Este é o calendário de avaliação de todas as novas receitas fiscais.
[Richard Caraviello]: Aí a gente não faria, aí o dinheiro só sairia das parcelas dia 24, 25.
[Kit Collins]: Correto.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Conselheiro Collins.
[Kit Collins]: Muito obrigado. Obrigado pela apresentação e pelos materiais que nos enviou antecipadamente. Tive a oportunidade de ouvir o podcast hoje enquanto lia os materiais. multimodal. estratégia de comunicação. Muito obrigado pela visão geral. Não tenho dúvidas sobre os detalhes até agora. Eu queria principalmente confirmar meu entendimento da lógica da ferramenta em geral. Lembro que você mencionou no áudio que enviou aos Conselheiros que o fundo geral não perde dinheiro. Você simplesmente desiste de certos dólares provenientes de um novo crescimento. E, pelo que entendi, a razão para essencialmente retirá-los do fundo geral Isto porque, de outra forma, poderia não acontecer na mesma escala de tempo ou tão rapidamente, e cria este efeito volante que beneficia o fundo global ao longo do tempo. Você pode apenas falar sobre isso, apenas para o benefício dos moradores que estão pensando: por que estamos retirando isso? Como isso beneficia o fundo geral?
[Stoers]: Vereador Collins, você colocou isso muito bem. Quer dizer, todos nós entendemos que há tantas cobranças aos cofres municipais. Trabalhei nesta ferramenta com municípios de Massachusetts e ferramentas semelhantes, especialmente em Connecticut. E acabou sendo uma ferramenta disciplinar muito boa para as comunidades dizerem: sabemos que precisamos desses projetos. É muito difícil equilibrar tudo o que queremos fazer ano após ano. E o DIFF cria um fundo ao qual você decide dedicar parte dos seus rendimentos para esses projetos ao longo do tempo.
[Alicia Hunt]: Obrigado. Na verdade, uma das coisas que está tão mascarada, conversamos com Claire sobre desenvolvimento massivo e com Victoria também, é que os desenvolvedores, grandes desenvolvedores, entendem essa ferramenta. E quando vêem que há uma diferença numa área, isso diz-lhes que o município está preparado para reinvestir naquela área. e diz-lhes que a cidade leva esta área a sério, mantém-na e faz o que precisa de ser feito para ver desenvolvimento adicional na área que sabemos que iríamos licitar. Na verdade, estamos conversando com a Mass Development sobre algum apoio imobiliário adicional e apoio na elaboração da RFP para os lotes, o que sinalizaria aos grandes incorporadores que a cidade leva realmente a sério este projeto aqui. Mas tem o potencial de dizer a outros promotores que poderão querer olhar para outros lotes em Medford Square, aqueles que não estão no mercado e não são propriedade do público, porque a cidade está realmente interessada na remodelação deste local. Então foi daí que veio isso. Parte da razão pela qual estamos olhando para este local e não para uma parte diferente de Medford É porque possuímos esses pacotes. E assim podemos dar início à remodelação do trabalho de desenvolvimento aqui. Enquanto em algumas das outras áreas que necessitam de mais trabalho de desenvolvimento, não temos nada. Portanto, seria mais difícil para nós intervir e dizer: bem, sabemos o que está previsto. A modelação que temos agora baseia-se na requalificação destas parcelas. além de algum crescimento adicional. Na verdade, alguns desenvolvedores, desde que começamos a fazer aquelas reuniões em Medford Square, alguns desenvolvedores abordaram nós e os proprietários e disseram: vocês poderiam adicionar outro andar no meu prédio em Medford Square? E é exatamente esse tipo de coisa que começamos a levar em consideração. E, honestamente, há algumas propriedades aqui em Medford Square que talvez se um desenvolvedor com visão de futuro quisesse entrar e se mudar para Medford Square, não nos importaríamos de ver alguém. Compre alguns desses e faça coisas mais interessantes. Então não quero citar nomes, mas.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado, vereador Collins. Alguma outra dúvida? Vice-presidente Ursos.
[Zac Bears]: Obrigado, Senhora Presidente. Você meio que respondeu à minha pergunta na época sobre como modelamos estimativas de onde estaríamos em 30 anos. O modelo envolve a venda de terras públicas?
[Stoers]: Essa é uma excelente pergunta. E perguntamos desde o início e conversamos sobre avaliação e finanças. O gatilho que a torna economicamente viável é que a atividade, o terreno, passe a ser tributado. E internamente foi confirmado que o processo habitual em Medford seria mesmo se a cidade fosse proprietária, se fosse desenvolvido em regime de arrendamento com uma entidade privada. deveriam impostos, e esses impostos poderiam ser capturados e usados para financiar projetos críticos. Bom, ótimo.
[Zac Bears]: Eu só queria ter certeza, porque acho, você sabe, todos nós achamos que há muito espaço para densidade em Medford Square, especialmente, mas acho que a questão da venda ou do arrendamento ainda está no ar, ou pelo menos é para mim. Então é ótimo ouvir isso.
[Nicole Morell]: Obrigado, vice-prefeito Barras. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Acho que o vereador Collins e o vereador Bears abordaram as principais questões que eu queria abordar. Tivemos uma ótima turnê há alguns meses. A propósito, muito obrigado por dedicar esse tempo e gastá-lo conosco. E a partir dessa conversa, eu realmente acho que a essência disso foi, e acho que o que realmente moldou meu pensamento sobre isso foi qual é a diferença entre buscar isso e não buscar isso e manter Você sabe, mantenha o rumo que estamos seguindo. E pelo que você me contou naquela turnê e hoje à noite diante das câmeras, e pelo que o Diretor Hunt também disse, acho que parece que existe um forte, esta é uma ferramenta que tem um sinal forte, serve um sinal forte para os desenvolvedores de que, você sabe, estamos procurando desenvolver ainda mais a praça. trazendo novos projetos aconchegantes. O aspecto financeiro do reinvestimento na praça parece ser um grande atrativo. Seria correto dizer isso?
[Stoers]: Isso é absolutamente verdade. Existem muitas comunidades que possuem belos centros urbanos que necessitam de reinvestimento público e privado, mas muitas vezes especialmente público. Mais uma vez, as inúmeras demandas ao erário público Quando uma cidade está empenhada em melhorar a infra-estrutura pública, as calçadas, existe capacidade de esgoto suficiente para um grande edifício? Você pode ter um cano, mas ele não tem a capacidade que você deseja. Não entra água limpa suficiente. O DIF é uma forma de deixar claro que você está comprometido em promover o tipo certo de desenvolvimento nos lugares que você deseja. através do co-investimento em conjunto com o sector privado.
[Justin Tseng]: Obrigado. Sim, acho que é um ponto importante para resumir novamente para quem assiste em casa e para quem está realmente interessado no que poderia ser um DIF. Acho que outra coisa que mencionamos quando estávamos fazendo a turnê também pode estar no podcast, que certamente ainda não tive tempo de ouvir. Mas algo que penso que atrairia os meus colegas deste lado da ferrovia é o envolvimento do município no processo de diferenciação. E muitas vezes isso pode ser irritante para alguns desenvolvedores, mas acho que Você sabe, o nível de cooperação que veríamos entre nossos escritórios é algo realmente positivo e democrático, e também dá a algumas pessoas muito poder de decisão no processo. eu acho Algumas pessoas podem ficar um pouco cautelosas com alguns desenvolvimentos, dado o quão históricas são algumas das propriedades. Agora, acho que isso pode ser uma má direção de pensamento. Você poderia falar sobre isso e tranquilizar algumas pessoas sobre esse ponto?
[Stoers]: Posso certamente tranquilizar todas as suas considerações históricas, seu planejamento, seu zoneamento, Tudo isso ainda é totalmente válido. Portanto o DIF não permite que a cidade vá além das suas regras e desejos. E você quer falar sobre isso também?
[Alicia Hunt]: Então, eu só queria ter certeza de que entendi isso. Você está perguntando se isso altera nossas proteções históricas e tudo relacionado ao processamento? Bom. Portanto, isso não muda o que você pode fazer, porque esse dinheiro vai para o fundo, e é como um fundo de private equity apenas para Medford Square. Então o DPW, o engenheiro municipal, diz, você sabe, eles estão construindo esses novos prédios, precisamos aumentar a capacidade de água e esgoto na praça. Este é um fundo que seria usado para isso. Ou uma das coisas sobre as quais falamos é que existem algumas ideias em torno dos cruzamentos de tráfego da Medford Square que seriam, na verdade, muito caras para implementar. Alguma tecnologia mais recente que seria interessante e poderia ajudar nessa interseção. Seria divertido tirar vantagem disso. No entanto, da forma como está escrito, a diferença é que você deve, então faríamos, na verdade, eu não tinha expressado isso para Victoria antes, então acho que se entendi essa analogia, parece muito com a forma como o CPA funciona agora, certo, onde o CPA, como todos sabem, mais tarde esta noite, Você recebe uma candidatura, tem uma ideia, quer financiar um projeto, mas depois tem que apresentá-la à Câmara Municipal, e a Câmara Municipal tem que aprovar a dotação. Neste caso, seriam as pessoas que dirigem o DIF, que imaginamos que seriam os funcionários da cidade, o meu gabinete, DPW, descobriria que este é o projecto que queremos fazer e iriam apresentá-lo à Câmara Municipal, e a Câmara Municipal teria que votar para aprovar a alocação. Então é um processo muito paralelo a isso, só que não é um conselho de moradores que iria revisá-lo, seria o pessoal a dizer, este é um projecto de infra-estruturas que está planeado, do tipo que está planeado no DIF, é na área onde o dinheiro do DIF pode ser gasto, e eles proporiam-no, e em vez de virem a este órgão e pedirem uma obrigação ou dinheiro grátis, pediriam uma dotação do DIF. Essa é a analogia que funciona para você. Nunca pensei na analogia do CPA antes, mas sinto que esse é o tipo certo de resposta.
[Justin Tseng]: Sim. Quer dizer, acho que muito disso tem a ver com cortar narrativas falsas antes que as pessoas possam se preocupar com elas. E para esclarecer desde o início, acho que tudo isso realmente ajuda. E acho que as suas respostas nos mostram que há realmente muito diálogo e muita cooperação em algo como isto, o que é realmente emocionante.
[Stoers]: Sim, e vereador, já que você usou o termo falsas narrativas, isso me dá a oportunidade de dizer que este não é um imposto novo. Este não é um novo aumento de impostos. A maioria das parcelas dentro do distrito DIF nem necessariamente saberiam, a menos que fizessem uma melhoria de capital na sua propriedade. E então o que veriam é um aumento na avaliação exatamente como se o DIF não existisse. Então ele realmente funciona em segundo plano. Os proprietários de parcelas não pagarão mais dinheiro do que pagariam se não estivessem sendo avaliados. Essa é uma narrativa falsa que ouço muito e fico sempre feliz em dizer que o DIF não é um imposto novo.
[Nicole Morell]: Obrigado. Eu só tenho duas perguntas. O primeiro, quer dizer, acho que meus colegas realmente se apoiaram nisso, mas vou repetir. Entendendo que o incentivo a que se refere este é o fato de que haverá melhorias na área para a qual é utilizado. Não existem outros incentivos ou isenções fiscais ou algo parecido. garantir que os fundos provenientes do novo crescimento nesta área sejam devolvidos à área.
[Stoers]: Isso mesmo. E se me der licença, presidente, vou fazer uma nota de rodapé: se a cidade mais tarde decidisse usar um programa de incentivo, seria permitido fazê-lo. Mas não estamos aqui para falar sobre isso. Não é isso que o DIF faz. Ele simplesmente não descarta isso. Portanto, você ainda terá essas outras ferramentas disponíveis, se desejar.
[Nicole Morell]: Você tem algum exemplo de áreas ou quadrados que usaram isso que possa referenciar ou compartilhar conosco?
[Alicia Hunt]: Desculpe, esta é Claire O'Neill do Mass Development, que está mais familiarizada com outras comunidades que fizeram isso. Obrigado.
[SPEAKER_08]: Obrigado, Presidente Morell. Boa noite, vereadores. Meu nome é Claire O'Neill, vice-presidente sênior de planejamento imobiliário da Mass Development. Ficamos muito satisfeitos em fornecer esta assistência técnica à cidade de Medford. No que diz respeito a outras comunidades que utilizaram esta ferramenta, uma com a qual estou mais familiarizado e moro numa comunidade vizinha é, na verdade, a cidade de Worcester. Assim, Worcester utilizou o DIFF como uma ferramenta fundamental na reconstrução do centro da cidade. Foi incrivelmente chocante. não só para encorajar os promotores a virem à cidade e verem se a cidade estava realmente a investir dinheiro numa área específica, mas também para ajudar em projectos de infra-estruturas incrivelmente específicos. Algo que também gostaria de mencionar esta tarde é que o DIF não é apenas uma ferramenta de desenvolvimento económico, mas é também um sinal para os seus parceiros de desenvolvimento económico, seja a nível estadual ou federal, de que estão a investir nesta área e estão a investir dinheiro nesta área. Portanto, é extremamente útil quando eles estão analisando diferentes solicitações de subsídios que você pode enviar junto com a criação de diferentes fundos para ver se a cidade está fazendo investimentos bem definidos. E isso pode estar relacionado com subvenções para infra-estruturas. Poderia estar relacionado a projetos privados, sejam eles projetos de habitação a preços acessíveis que buscam créditos LIHTC e o estado espera que a comunidade mostrar a pele da comunidade no jogo, ou poderia estar usando o programa de propriedades subutilizadas, que é outro programa administrado por desenvolvimento massivo em nome da Commonwealth. Então, você sabe, essa é uma maneira muito boa de a comunidade usar uma ferramenta de desenvolvimento econômico para fazer investimentos reais em uma área específica da cidade.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[SPEAKER_08]: De nada.
[Nicole Morell]: Provavelmente tenho uma pergunta para você, Diretor Hunt, específica para Medford. Só pensando na orla da Medford Square, não sei, não vi o mapa do que exatamente seria incluído, mas entendendo que estamos falando de investimentos em infraestrutura, sabendo que a orla da Medford Square é um pouquinho, as estradas são no mínimo um pesadelo jurisdicional. Há algo que precisa ser considerado desse ponto de vista?
[Alicia Hunt]: Então só vou perguntar se um desses slides é o mapa, ou teria que ir para outro documento. Mas, de um modo geral, ainda precisaríamos de prestar atenção à propriedade das estradas e a quem tem o direito e a capacidade de fazer as coisas. Mas descobrimos que, como regra geral, se pudermos investir dinheiro de planeamento em algo que é propriedade do Estado, muitas vezes eles irão construí-lo. E estou olhando para isso em uma escala menor, com coisas como colocarmos dinheiro inicial no Clippership Connector, que finalmente será construído neste outono. Mas há outros projetos que se nós, embora não sejamos donos ou controlemos a Rota 16, por exemplo, se desenhamos a obra com esse dinheiro, então, em teoria, o Estado estaria mais disposto a avançar com eles. É como um quadro geral. Teríamos que ter cuidado com a jurisdição e que dinheiro podemos gastar? Podemos gastar dinheiro em uma rodovia estadual ou o estado é obrigado a fazê-lo?
[Nicole Morell]: Bem. Obrigado. Alguma outra pergunta dos Conselheiros neste momento?
[Alicia Hunt]: E direi apenas que o documento de quatro páginas que lhe enviamos contém o mapa. Bem, isso é tudo. Se você só queria ver como é fácil, confira o resumo das diferenças que provavelmente tem tudo. você precisa ter uma compreensão geral do que está acontecendo.
[Nicole Morell]: Obrigado. Conselheiro Tseng. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Percebi que há algo em nosso pacote que não creio que o público em geral tenha tido a oportunidade de ver, que é o modelo gráfico. Acho que é o apêndice A do plano diretor com estimativas de como será a receita. Você se sentiria confortável em mostrá-lo ao público?
[Adam Hurtubise]: Talvez coloque na tela ou algo assim.
[Stoers]: Sinto-me muito confortável em mostrar isso ao público. Eu criei este documento. É público. Pertence à cidade de Medford. O gráfico está em um arquivo Excel bastante complexo, e fica muito feio quando você tenta colocá-lo em uma tela nesse tipo de situação. Acho que Alicia sim, o que o Diretor Hunt está procurando talvez seja o PDF do Plano Diretor do DIF. Podemos rolar para baixo e isso não seria especialmente legível de onde estou, mas deveria disponibilizar a visualização ao público.
[Adam Hurtubise]: Sim. Eu ia abrir.
[Justin Tseng]: Sim, eu estava pensando em geral se, mesmo que pudéssemos ver a essência desse gráfico, hum 26
[Adam Hurtubise]: Tento torná-lo um pouco maior na tela para que você possa ver.
[Justin Tseng]: Sim, é um pouco difícil de ler, mas acho que há um ponto aqui que talvez seja importante destacar, que penso que quando pensamos na alternativa quando não diferenciamos, Não percebemos que também poderíamos estar limitando um novo crescimento. E então a receita que capturamos do novo crescimento, podemos ver neste modelo, como a diferença entre a coluna C e a coluna A. E se você pudesse passar por isso bem rápido.
[Stoers]: Se você me der licença, vou pegar meus óculos de leitura.
[Unidentified]: Claro.
[Nicole Morell]: Christopher, você quer responder sua pergunta agora ou está atrasado?
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Zac Bears]: Percebi que havia alguns imóveis que ficavam nas ruas principais que não estavam incluídos no mapa, e sei que são imóveis residenciais, mas será esse essencialmente o motivo pelo qual não foram incluídos no bairro? É porque eles são residenciais? Havia um casal na Salem Street e talvez outro na Main Street.
[Stoers]: Algumas das propriedades municipais, acho que não as tínhamos, Não queríamos ter todos porque não gerariam renda.
[Zac Bears]: Sim, era como a esquina da Ashland com a Salem. Parecia haver algumas exclusões nas ruas principais.
[Stoers]: Sim, estávamos olhando para o mapa como a área onde o empreendimento estava ocorrendo. já estava a acontecer e poderia ser catalisada pela revitalização das três parcelas subutilizadas da cidade, e também como a área onde os investimentos públicos eram desejados ou realmente necessários para apoiar o crescimento das famílias.
[Adam Hurtubise]: Ah, claro.
[Alicia Hunt]: Ele está dizendo como isso se resume a isso. São imóveis residenciais.
[Adam Hurtubise]: Desculpe.
[Stoers]: Então, senhor vereador, os imóveis residenciais, por não terem geração de renda, foram excluídos em determinadas circunstâncias.
[Zac Bears]: Bem, e era basicamente o que você estava olhando, se você estava olhando para o uso do lote ou para o distrito de zoneamento quando fez essas determinações, acho que essa é realmente a minha pergunta. O uso. Bem obrigado. Querer?
[Stoers]: Sim. Então, o que não é especialmente visível é, Dentre essas colunas temos a primeira, é o final do ano fiscal, seu ano fiscal termina todo dia 30 de junho. A próxima coluna é o total de suas receitas se você não fizer nada. Se o DIF não for implementado, estas são as receitas fiscais estimadas com base no valor actual e nos modestos factores de crescimento que se esperaria ver ao longo do tempo no distrito de Medford Square. coluna A, que é a segunda coluna com os cifrões. A coluna A é o que iria para o fundo geral da cidade se nada fosse feito. E na verdade é igual à receita total, porque se não fizer a diferença, tudo vai para o fundo geral e a cidade toma as suas decisões. Coluna B, logo após a primeira linha vertical, receita tributária proveniente do crescimento das diferenças como motorista. E essa é realmente a espinha dorsal que está criando a oportunidade aqui. Se adotarmos o div e obtivermos esse efeito catalisador, esse círculo virtuoso de coinvestimento público e privado, então obteremos mais receitas, mais novas receitas fiscais provenientes desse novo crescimento do que obteríamos se não fizéssemos nada. Então a próxima coluna, Eu tenho a fórmula C igual a B mais A. E nessa coluna, com a diferença, com o crescimento catalítico do coinvestimento, você obtém todo o rendimento que obteria se não fizesse nada, mais o rendimento que começa em modestos 19 milhões. Isto aumenta ao longo do tempo pelo quinto ano, um adicional de 1,46 milhões em receitas fiscais. Estima-se que apenas metade deles compensará a diferença. E então a coluna C é o que está disponível. E isso equivale a 5,7 milhões, em comparação com 4,3 se não tivéssemos esse ciclo virtuoso catalisado pela diferença. E então as duas últimas colunas, D e E, são iguais porque mostram, bem, que não são iguais. Eles estão mostrando o que vai para o fundo geral. Você receberá toda a receita atualmente a partir do valor de avaliação atual. Você receberá metade dos rendimentos do investimento catalisado indo para o fundo geral. Então, se você olhar para a linha superior da coluna D, são US$ 3,8 milhões. É um pouco mais do que se você não fizer diferenças porque a renda cresce com o tempo. No final do quinto ano, serão 5 milhões de dólares para o fundo geral, em comparação com se Você sabe, role mentalmente para 4,27 milhões se não fizer diferença. E isso é uma mudança substancial. O que faz a diferença porque é apenas 50% do novo crescimento é um valor menor, mas é um valor muito significativo. Esperamos 19.477.000 até o final do quinto ano, 730.000. e então pule As estimativas conservadoras ultrapassarão um milhão dentro de alguns anos. E a razão pela qual os números estão a crescer é essencialmente que o novo crescimento dentro do DIF é cumulativo. Então você tem um milhão de dólares, US$ 5 milhões de novo crescimento no primeiro ano, você tem 5 milhões no segundo ano, você tem 10 milhões que estão gerando sua renda. E é por isso que vocês veem o crescimento na coluna E, que é a alocação através da gestão do DIF. em fundos para seus projetos públicos. E posso entrar em muito mais detalhes sobre esses números, mas somente se você me perguntar.
[Justin Tseng]: Você poderia ir rápido? Quero dizer, você poderia nos dar uma explicação rápida sobre como chegou a esses números?
[Stoers]: Ah, sim, absolutamente. Eles me forneceram valores atuais de avaliação e taxas de impostos atuais e a divisão entre CIP e residencial e alguns bem modestos. escaladas em termos de rendimento, provavelmente se nada for feito. Então esse é o caso básico em que você está agora. Criei as estimativas de crescimento do DIF. Comecei com os três lotes da cidade que estavam sob muita discussão e imaginei dois dos locais, um uso misto principalmente residencial, Unidades de até sete andares, acho que 77 unidades por apartamento. Fiquei sem alguns fluxos de caixa, faço proformas de habitação e habitação a preços acessíveis como parte do meu negócio e criei uma estimativa de qual seria esse valor de avaliação futuro. Verifiquei esses valores de avaliação futura com propriedades no mercado em Medford e arredores, e apresentou valores potenciais avaliados dos principais investimentos privados de que a cidade tem falado. E apliquei os mesmos factores de escalada a uma taxa de imposto modesta. Não há escalada de valor em cenários de acumulação. Uma vez determinado o novo crescimento, ele simplesmente permanece nesse número. Isso depende da política do seu consultor. Então éramos muito conservadores. Os cenários de construção concentraram-se realmente nas três parcelas subutilizadas de propriedade da cidade. E como mencionei anteriormente, verificamos que um arrendamento também geraria receita tributária. Não precisa ser uma venda. A cidade pode tomar suas próprias decisões em seu próprio ritmo. Também tendo conversado bastante com o Diretor Hunt, e como eu disse, andando pela cidade, fizemos algumas estimativas. Para um crescimento orgânico modesto com base nos tipos de questões, posso colocar mais um andar no meu prédio e adicionar alguns apartamentos? E estimativas muito conservadoras de que você teria esse tipo de crescimento orgânico ao mesmo tempo. Portanto, embora eu não tenha estimado investimentos catalíticos ou avaliações adicionais de US$ 30 milhões além das três parcelas de propriedade da cidade, O crescimento orgânico das empresas que investem e reinvestem em menor escala é estimado através da diferença. E pode ser que você veja mais investimento, você veja menos, mas conversei com o consultor e ele ficou satisfeito por eu estar sendo muito conservador.
[George Scarpelli]: Obrigado. Obrigado pela apresentação. Apenas algumas perguntas. eu sei Eu sei que ouvi você, peço desculpas pelo atraso, mas estava ouvindo no meu celular. E há algumas limitações com as quais não podemos continuar se usarmos as diferenças que outras comunidades usaram. Eu sei que você disse que as parcerias público-privadas não são mais consideradas. Acho que foi isso que você disse.
[Stoers]: Eu não disse isso, desculpe se não fui claro. Eles podem absolutamente se divertir. O que não se pode fazer com o DIFF, teria que usar uma ferramenta diferente, é reduzir os impostos de alguém.
[George Scarpelli]: Bem, que outras comunidades semelhantes a Medford usaram este processo?
[Stoers]: Houve muita remodelação na cidade de Somerville. Eu sei que morei em Somerville, está irreconhecível para mim agora. Quincy revitalizou com muito sucesso seu centro da cidade Ao longo do tempo, o DIF integrou renovações e novos edifícios com as suas estruturas históricas existentes e implementou projetos de infraestruturas.
[George Scarpelli]: Então, existe uma lista de comunidades que usaram o DIF?
[Stoers]: Esperemos que e a Sra.
[SPEAKER_08]: O'Neill explicará isso para você. Obrigado. Originalmente, quando o DIF foi introduzido pela primeira vez no estado de Massachusetts, todos os DIF propostos por uma comunidade tinham de ser submetidos ao Conselho de Coordenação de Assistência Financeira do estado para serem também aprovados pelo estado. Entre, quando foi? 2015, sim. Por volta de 2015, essa exigência foi removida. A adoção é um processo puramente local neste momento. Portanto, na MassDevelopment, tentamos monitorar quais comunidades estão adotando o DIF. Freqüentemente, fornecemos-lhes assistência, como esta, para ajudá-los a refletir sobre o processo. Aqueles que sei que estão interessados em iniciar o processo em breve incluem a cidade de Barstaple, que pretende usar o DIF para o distrito central de Hyannis e melhorias públicas lá. Também fizemos alguns trabalhos com a cidade de Gloucester que está interessada nela como ferramenta. A cidade de Gardiner pretende utilizá-lo. Estou tentando pensar em comunidades menores lá. A cidade de Brockton utilizou-o com grande sucesso. Mais uma vez, concentrou-se em lotes residenciais disponíveis para desenvolvimento perto das suas ligações de transportes. Portanto, não há necessariamente uma lista formal porque ela é adotada em nível local, mas dei alguns exemplos.
[Stoers]: Victoria também pode contribuir para isso. Posso acrescentar a isso. Trabalho com desenvolvimento massivo no DIF há pouco mais de cinco anos. E através deles, trabalhei com a cidade de Attleboro, a cidade de Amesbury, a cidade de Dedham, a cidade de Plymouth. separadamente com a cidade de Easton. E Easton foi interessante porque eles tinham uma grande necessidade de aumentar a capacidade de esgoto. Eles convidaram o desenvolvimento multifamiliar perto da sua área de trânsito, e espera-se que o seu DIF pague cerca de metade dos custos do esgoto, para que os residentes de outras partes da cidade não paguem pela expansão da água e do esgoto. em uma parte da cidade para onde eles não vão necessariamente. Eu sei que escrevi estudos de caso para desenvolvimento massivo, e eles estão todos no seu site, acho que você mencionou que Taunton, Long Meadow e East Long Meadow fizeram uma diferença conjunta porque havia um grande local para redesenvolvimento em ambas as comunidades. Acho que esses foram os três estudos de caso. E então foi mais usado no caso. Mas é uma ótima pergunta porque você não vê o título. E, de fato, pesquiso periodicamente na Internet outras comunidades que o adotaram. E muitas vezes a razão pela qual se sabe que foi adoptado é porque está a ocorrer reinvestimento público e privado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Burrell. Muito obrigado por isso. E muito rapidamente, enquanto o gráfico ainda está na tela, eu só queria mencionar que quando olho para isso e vejo muitas colunas, vejo muitos números. Parece-me que o importante, pelo menos na minha perspectiva, é comparar a coluna A com a coluna D, que, corrijam-me se estiver errado, parece comparar. depósitos no fundo geral se a diferença for adotada ou se não. E quando penso nesta ferramenta no contexto dos nossos objectivos, de revitalizar Medford Square como um centro de resiliência e desenvolvimento comunitário e empresarial, e como uma fonte de aumento de receitas fiscais para a cidade, penso que o que ninguém quer é privilegiar uma área da cidade em detrimento de outra, mas parece que este modelo nos mostra que as receitas gerais para o fundo geral aumentará, principalmente quando você olhar daqui a 5, 10, 25 anos do que se essa ferramenta não fosse implementada com base em modelagem. Mas parece basear-se no uso disso em outras cidades.
[Stoers]: Vereador, você colocou isso muito bem. Obrigado. Vice-presidente Ursos.
[Zac Bears]: Acho que adotaria uma abordagem semelhante à do vereador Collins. Quando começamos a exibir gráficos de 30 anos e números de sete dígitos multiplicados por 25 deles em uma tela, pode ficar um pouco confuso. Mas essencialmente, o meu entendimento disto é que esta ferramenta assume que todo o resto é igual, se a cidade mandar um sinal, vamos colocar metade, vamos definir uma pequena área do mapa que queremos melhorar. Neste caso, Praça Medford. A cidade concorda em retirar 50% de qualquer nova receita proveniente de novas construções para aquela área para fazer melhorias nessa área. E a suposição é que isso envia um sinal aos proprietários da área ou às pessoas que desejam comprar lotes na área de que, ei, venham aqui, teremos estradas melhores, teremos esgotos melhores, teremos infraestrutura pública melhor, você deveria construir aqui também. E isso aumentará mais a receita do que se não tivéssemos enviado esse sinal. E temos o caso especial de considerar também a requalificação de alguns terrenos públicos que poderiam até acelerar ou ser um catalisador para isso. Basicamente, se enviarmos esse sinal e ninguém responder, nada muda. Estamos simplesmente onde estamos e para onde íamos. Se as pessoas responderem a esse sinal ou se tivermos um projeto bem-sucedido, teremos uma praça revitalizada com mais melhorias públicas e também o desenvolvimento privado decidiu vir, o que de outra forma não teria acontecido. É basicamente para isso que esta ferramenta foi projetada? Bem, ótimo, porque acho que você basicamente fez uma série de suposições que dizem: "Ei, achamos que este parece um bom candidato." Um novo crescimento está ocorrendo. Nós temos esses pacotes. Foi assim que chegamos a esses números. Estas são apenas estimativas e depois veremos o que acontece. Mas se o investimento não vier, não há realmente nenhum grande problema além de haver um fundo para, você sabe, o dinheiro ainda estaria nos cofres da cidade para ser usado em melhorias que ela poderia ter feito de qualquer maneira, se o DIF não existisse. Ok, ótimo.
[Justin Tseng]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Justin Tseng]: Acredito que o vereador Collins fez minha pergunta. Quer dizer, penso que existe a preocupação de que seguir este modelo possa privilegiar um distrito em detrimento de outros, e penso que há muitas partes móveis aqui, mas parece que se este modelo se tornar uma realidade, então o novo crescimento que obtivermos dele poderá ser reinvestido. Não quero demorar muito porque sei que temos que comparecer a uma assembleia geral, mas sei Eu sei que há pessoas em casa que definitivamente têm dúvidas. Eu encorajaria você a entrar em contato com a cidade, com o Diretor Hunt, e obteremos as respostas para essas perguntas.
[Nicole Morell]: Obrigado Conselheiro Tseng. E antes de chegarmos ao vereador Caraviellol, nesse ponto, isso vai aparecer no conselho muito mais vezes, mais algumas vezes, dependendo de como forem as votações. Portanto, haverá mais oportunidades para perguntas do conselho, perguntas do público. Conselheiro Caraviellol.
[Richard Caraviello]: Obrigado, senhora prefeita. Uma última pergunta. O que acontece se você descer a linha? A cidade diz: ei, precisamos de dinheiro para x e não queremos gastar dinheiro com isso. Onde isso nos deixa?
[Stoers]: Duas coisas. Em primeiro lugar, se você tem um contrato para instalação de rede de esgoto, deve honrá-lo.
[Richard Caraviello]: Eu não estou dizendo isso. E se em 10 anos melhorássemos as coisas? e a cidade diz: ei, você sabe, os fundos estão um pouco apertados e os tempos podem ser difíceis. Somos obrigados a destinar sempre 50% do novo crescimento para isso?
[Stoers]: Enquanto existir o DIF, você é obrigado a investir 50% do novo crescimento. Existem duas portas traseiras que falam diretamente à sua preocupação, membros do conselho. um é aquele Anualmente, a cidade pode transferir fundos excedentes das contas de diferenças para o fundo geral. E essa seria uma decisão que a gestão das diferenças consideraria todos os anos: estamos a cobrir os nossos custos? Podemos, você sabe, pagar nossa parte na sinalização? E se a resposta for sim, e olha que sobraram 2 milhões que estão descomprometidos. Podem então recomendar que seja acrescentado ao fundo geral e utilizado para esses fins durante um período difícil.
[Richard Caraviello]: Aí a gente teria que ir na frente do grupo, do outro grupo.
[Alicia Hunt]: Portanto, quem dirige recomendaria à Câmara Municipal que esse dinheiro fosse devolvido ao fundo geral. Provavelmente seria uma decisão que seria tomada em conjunto com o diretor do orçamento, quem quer que administre o fundo, o CFO. Mas então seria uma votação do Conselho Municipal que pegaria esse dinheiro e o colocaria de volta no fundo geral.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, Conselheiro Caraviello.
[Stoers]: Eu queria acompanhar. Já que o DIF é decretado pela Câmara Municipal, e não estou a dizer que já vi isso acontecer. Eu não gostaria que isso acontecesse. Mas se você achar que essa ferramenta em 10 ou 15 anos já alcançou o que você deseja, então você pode acabar legislativamente com a diferença, desde que você não deva dinheiro a ninguém. Portanto, continua a ser uma ferramenta que a Câmara Municipal pode utilizar. Você pode varrer por recomendação e se for um uso importante para a cidade e você puder se livrar dele, você também pode modificá-lo. Mais uma vez, porque é um processo local e você é um conselho municipal, você se reúne regularmente o suficiente para fazer mudanças. No futuro ainda é possível. Então esta se torna sua ferramenta. Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado pelo esclarecimento. Acho que foi uma ótima pergunta porque não temos uma perspectiva financeira muito estável em Medford até agora. Não temos um país próspero você sabe, um novo processo de crescimento. Nós não, nós não. Não estamos vendo muito, nas comunidades sobre as quais Quincy Somerville falou, novos desenvolvimentos em toda a comunidade que sejam parecidos com o que o vereador Caraviello disse. Se estamos confinados e temos uma preocupação financeira, seja entender que temos o controle para parar algo ou cultivar algo, acho que isso é uma preocupação. Então, eu só queria mencionar isso. Acho que esse foi um ótimo ponto. Então, obrigado.
[Stoers]: Obrigado, vereador. Quando fiz o tour patrocinado pelo Mass Development com a cidade de Quincy, eles apontaram como era antes da diferença. Você está no início e é um ponto muito bom que você está levantando. Você continuará refletindo sobre como usa essa ferramenta e como a analisa. E eu realmente aprecio você me convidar aqui para ajudá-lo com sua revisão. Obrigado.
[Alicia Hunt]: Ao encerrarmos, eu ia apenas compartilhar. Então Victoria não é mais local. Então ela estará aqui durante a noite. Ela estará por aqui amanhã de manhã. Ele é muito acessível por meio de reuniões Zoom e telefonemas. Quando isso for levado ao conselho novamente, ela estará remota no Zoom. Mas se por algum motivo alguém quiser dar uma volta pela praça ou algo assim, ela estará aqui amanhã de manhã antes de voltar para casa. Então, eu só queria compartilhar isso. Obrigado.
[George Scarpelli]: presente receber e arquivar.
[Nicole Morell]: Obrigado. Quanto à moção do vereador Scarlatoiu, deseja recebê-la, arquivá-la e encerrar a reunião? Levante-se, por favor. Obrigado. Moção do vereador Scarlatoiu para receber, arquivar e encerrar, apoiada pelo vereador Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opõem? A moção é aprovada, a sessão é encerrada.